対談・座談会のテーマ・企画ネタ・質問|社内報

女性座談会のテーマ・企画例

 

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社内対談・座談会の特集企画案を徹底網羅

社内報の定番、対談・座談会について、徹底特集。想定できる様々な座談会を網羅しました。ぜひ、お役立だてください。対談・座談会企画は、以下A.Bの2種類で分類して、分類別に企画を列記しています。

 

 

A.参加メンバー優先→テーマ探し

職種・役職・部署・性別・入社年度などのある特定の属性グループにスポットを当てるための対談・座談会です。まず、参加メンバーありきで、そのメンバーに合わせて、テーマを探します。対談・座談会参加メンバーの各ステージ・ポジションにあわせた課題・抱負をテーマとして選びます。対談・座談会の参加者と社内報の読者は、対談・座談会で取り上げた課題・テーマについての理解を深めるでしょう。

 

 

B.対談・座談会テーマ優先→メンバー探し

ワークライフバランス、育児と介護、AIなど、注目のビジネスキーワードなどについて、理解を深めるための対談・座談会。まず、テーマを決めて、次にそのテーマに最適の人材を社内で探します。

 

 

 

 

A.「参加メンバー優先で考える」対談・座談会のテーマ・企画

 

■「内定者対談・座談会」のテーマ・企画・質問

 

期待できる効果

・内定者同士が早めに知り合うことで、入社前の辞退者防止効果

・入社に向け内定者の気持ちを準備する効果

・新メンバーを一足早く紹介し、受け入れ側の気持ちを準備する効果

 

 

推奨テーマ・質問内容

「入社への期待と不安」・「挑戦してみたい仕事」・「仕事を通じて実現したいこと」・「僕たち・私たちの10年後」・「入社を決めた理由」・「学生時代を振り返って」など。

 

 

「先輩社員×内定者」の対談・座談会で自社の魅力を見直す

自社の雰囲気や労働環境に自信があれば、「先輩社員×内定者」の対談・座談会もおすすめです。テーマは、ずばり「面接では聞きにくかったけど、内定者が本当は聞きたいこと」にスポットを当てます。たとえば「福利厚生・社内の雰囲気・ワークライフバランス」などです。ここでよい話を引き出せば、採用活動でも配布できる社内報になるでしょう。

 

 

 

■「中途入社社員」対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

期待できる効果

・「新卒採用組」と「中途入社組」の相互理解を図れる

・「新卒採用組」に、外の世界が伝わり、刺激になる

 

 

推奨テーマ・質問内容

「転職のきっかけ・入社までの活動の経緯」・「入社を決めるのに重視した理由」・「転職後に感じたよかったこと・意外に感じたこと」・「職場の雰囲気について」・「これから中途入社を考えている人へ」

 

 

採用の強い味方に

中途採用を行っている会社なら、不安を抱える入社希望者に「中途入社社員」の対談・座談会掲載の社内報を配布すれば、入社への不安感を減らし、採用がスムーズになる可能性も。

 

 

 

■「異業種転職組」の対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

期待できる効果

・中途入社対談・座談会と同効果

・同業他社からの中途入社採用だけでなく、他業種からの採用を増やせる

・他業界の知識が生え抜き組の刺激になる

 

 

推奨テーマ・質問内容

「前業界と感じた文化・仕事の進め方の差」・中途入社対談・座談会と同テーマ

 

 

他業界からの中途採用を強化

他業界からの中途採用も行っている会社なら、異業種への転職に悩んでいる入社希望者に「異業種転職組」対談・座談会掲載の社内報を配布することにより、採用がスムーズになる可能性も。

 

 

 

■「新入社員」対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

期待できる効果

・自己紹介により、職場へ溶け込みやすくなる

・定期的に行えば、悩み共有による退職防止効果も

・悩みと期待の明確化によるモチベーションの向上

・ベテラン社員が初心に返る

 

 

推奨テーマ・質問内容

「入社しようとしたきっかけ・理由」・「学生時代にやっておいてよかったこと・やっておけばよかったと思うこと」・「現在の仕事内容は?」・「入社して得たもの失ったもの」・「入社して驚いたこと」・「入社して記憶に残っているエピソード(嬉しいこと・悔しいこと・失敗したことなど)」・「上司・先輩に言われて記憶に残っている言葉」・「現在の仕事について」・「仕事するときに心がけていること」・「これからの目標・抱負」・「プライベートでの目標」・「10年後の自分は?」・・「研修はどうでしたか?」・「会社の雰囲気はどうですか」

 

 

新入社員のフォローに活用を

ご存知のように、多大な経費を使って採用した新入社員の退職率は、3年で3割ともいわれています。新入社員の定着を促すために、単なる対談・座談会ととらえず、積極的に新入社員たちが抱える悩み・問題を引き出し、対談・座談会の結果を新入社員サポートに活用しましょう。また、新入社員対談・座談会の採用活動への活用もぜひ。

 

 

 

■「若手社員」対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

期待できる効果

・新入社員対談・座談会とほぼ同効果

 

 

推奨テーマ・質問内容

「入社を決めた理由は? またその理由を入社後に振り返ってみてどうでしたか?」・「現在の仕事内容は?」「仕事でやりがいを感じること」・「入社前と現在で一番成長を感じる点は?」・「仕事の失敗談とその後」・「上司や後輩との関係」・「直近の目標と10年後の目標」・「プライベートでの目標」・「自社は、どんな会社だと思いますか?」・「職場の飲み会は?」・「職場のイベントは?」・「オンとオフは使い分かられていますか」・「学生時代の自分に向け、伝えたいメッセージはありますか」・「目標とするキャリアパスは」

 

 

先輩社員対談・座談会は、採用の武器に

学生から見て輝いて見えそうな、楽しく仕事をしている若手社員を集めての対談・座談会なら、採用ツールとしてきっと役立ちます。対談・座談会メンバーの入社年度の幅を持たせることによって、学生に入社後の成長イメージを見せることもできます。また、採用パンフレット・ホームページ用に「入社希望の学生へのメッセージはありますか」・「仕事は任せてもらえますか」など別途質問を行い、その写真・文章を採用活動に流用するのもおすすめです。

 

 

 

対談テーマの企画例。社内報の女性管理職対談

 

社内報の「女性管理職対談」の「ワークライフテーマ」のレイアウトデザイン例

 

 

 

■「女性社員」対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

期待できる効果

・女性ならではの課題解決に活用し、女性退職率を改善する

・男性社員に対し、女性社員の抱える問題への理解を深める役割

・「女性社員に理解ある会社」の旨を示し、女子学生の採用率アップ

 

 

推奨テーマ・質問内容

「入社した理由、実際に入社後してに感じた感想は?」・「現在の仕事内容は?」・「女性のキャリアパス」・「ワークライフバランス」・「仕事と家庭の両立」・「出産と育児」・「社員をサポートする制度について」・「仕事のやりがいは、どんな点ですか」・「今後の課題や目標」・「女性視点から見た職場環境は?」・「女性ならではの管理職力とは」・「男性・女性とのコミュニケーションで気を付けていること」・「リケジョの働き方」

 

 

女子学生採用への活用を

また、採用パンフレット・ホームページ用に「入社希望の女子学生、転職希望の女性へのメッセージはありますか」など別途質問を行い、その写真・文章を採用活動に流用するのもおすすめです。

 

 

 

■「役職者」の対談・座談会のテーマ・企画・質問

(主任・係長・課長・部長・役員の対談・座談会など)

 

期待できる効果

・新就任者のお披露目・抱負紹介として

・役職者同士の横のつながりの強化策として

・役職者同士の問題意識共有のツールとして

・各部署の運営方針を、社内で広く共有できる

 

 

推奨テーマ・質問内容

「後輩・部下とのコミュニケーションについて」・「新役職者としての抱負紹介」・「新人時代を振り返って」・「自身の入社当時と今で、一番変わったこと」・「今後の業界の動向を踏まえ、担当部署の進むべき方向について」・「自社の魅力・強みとは」・「自分の部署にほしい人材像」・「今後のキャリアプランについて」・「管理職の苦労と喜びについて」・「管理職になって気づいたこと」

 

 

 

■「社内交流促進」の対談・座談会のテーマ・企画

 

推奨する座談会の企画

・「同期」の対談・座談会

・「注目部署」の対談・座談会

・「異職種・異部署交流」の対談・座談会(あえて職種が遠い部署)

・「異世代」の対談・座談会

・「支社・営業所メンバー」の対談・座談会

・「地域出身社員別」の対談・座談会(ex東北出身社員の対談・座談会など)

・「外国籍社員」の対談・座談会

 

 

期待できる効果

社員に、異世代・他部署・他支社・海外などの仕事内容などにつき目を向けさせ、異世界・異文化への理解を深める。

 

 

 

■「社長×〇〇」など、組み合わせ対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

推奨する対談・座談会テーマ

・「社長×〇〇社員」の対談・座談会

・「先輩社員×内定者」の対談・座談会

・「OB×現役社員」の対談・座談会

・「メンター×メンティー」の対談・座談会

 

 

期待できる効果

定番の「社長×若手社員座談会」・「社長×女性社員座談会」などでは、座談会に抜擢することで、若手社員への表彰的な意味での活用も可能。OB座談会などは、会社の変遷を知ることができ、現役社員への刺激に。

 

 

 

 

B.「テーマ優先で考える」対談・座談会の企画・テーマ

 

■プライベートテーマの対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

推奨する対談・座談会テーマ

・「イクパパ」の対談・座談会

・「働く夫婦のありかた」の対談・座談会

・「子だくさんの働き方」の対談・座談会

・「介護と仕事の両立」の対談・座談会

・「ワークライフバランス」の対談・座談会

・「趣味・スポーツ同好の士」の対談・座談会

 

 

期待できる効果

多くの社員が共感し、抱えるプライベートの課題・悩みについて、話してもらうことによって、会社も社員の抱える悩みを理解でき、同様の悩みを抱える社員の参考にもなる

 

 

 

■ビジネステーマの対談・座談会のテーマ・企画・質問

 

推奨するの対談・座談会テーマ

・「業界注目キーワード」の対談・座談会(ICT、AI、ロボットなど)

・「プロジェクト」の対談・座談会(新規プロジェクト開始などのタイミングで)

・「人見知り営業マン」の対談・座談会

・「整理整頓上手社員」の対談・座談会

・「お取引先様」との対談・座談会

・「ライバル社」との交流対談・座談会

 

 

期待できる効果

業界の最新動向に詳しい社員や、ビジネススキルの高い社員を表彰的な意味で登場させることもできるし、他の社員へビジネス参考になる情報を流布できる。またお取引先様やライバル社との交流ツールとして役立てるのもあり。

 

 

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